m_arakawa 【各本部から】
総務部から
1点目
各サークルへの21期の補助金が先日の執行役員会にて承認されました。
清水社長から各サークルの代表へお渡しいただきたいと思います。
・登山部
・ボードゲーム部
・サバゲークラブ
・ 村本製作所
2点目
今週の水曜日24日に上期キックオフミーティングが開催されます。
場所はいつも通り1階にあります品川インターシティホールになります。
今回は12時30分スタートになりますが、事前の準備や事務局の方でありますので入場ができるのは12時15分からとさせていただきます。あまり早く来られても入れませんのでご協力の方よろしくお願い致します。
衛生管理部総務グループ
今年はゴールデンウィークが10連休となります。おでかけや、旅行の予定があると思いますが、その間に事故事件などに巻き込まれた場合は緊急連絡先の方へご連絡いただきますようお願いいたします。
各本部内でそれぞれの連絡先を今一度、連休前にご確認いただきますようお願いします。
それから業務用スマホそれから PC との紛失が発生した場合は社員証のとこに書いてあります個人情報の責任者へ連絡することになります。紛失時に連絡先は分からないということがないようにお気を付け頂きたいと思います。
十分気を付け頂きながら楽しい10連休にしていただければと思いますよろしくお願いします。
【役員のお話】
奥本部長
先週から今週にかけて和田副本部長からアイデアコンテストのご案内が出ていたと思います。その中でヒントになりそのことを二つほど話したいと思います。
1つは私の経験の話です。シャンプーの位置を家族が変えていたことに気が付かず、最近までボディーソープで頭を洗っていました。家族との会話のなかで違和感があり、2か月目にしてようやくその事実を知りました。そこでの解決法として、容器に触れたら音声ガイドをしてくれる等いろいろ考えられると思います。目の見えない方などにもわかりやすいと思いますし、どのような解決法があるのかいろいろ考えられると思います。
2つ目はアマゾンの話です。あのバーチャスサイクルというAmazonのサイクルビジネスモデルについてです。Amazon がまだできたばかりの頃、ジェフベゾスがアナリストと会食をした時にアマゾンのビジネスモデルは何ですかと聞かれました。彼は食事中にアプリを出して先程のビジネスモデルをそこに以下のような絵で描いたそうです。
中心にGrowth(成長)という丸が描かれ、その周りを六つの要素が囲んでいます。
1つ目の要素が「商品をたくさん置いておくこと」。
2つ目が「ユーザーの満足度」。
3つ目が「来店する客の数」。
4つ目がリセラーですね「販売者の数」。
そこからGrowthというその丸からもう一本線が出ており、そこから「低コスト低価格」につながっています。
そこから最終的にユーザーの「顧客満足」に繋がっている。というものです。
アイデアコンテストを考える時、アイデアだけではなくてこのビジネスがどういう課題を解決してどういうその成長するのか。
そういったことを考えていただけると、非常に良いものが生まれるのではないかと考えています。