2月17日 朝礼

【各本部か】

ビジネスパートナー事業部 黒川さん
本日は案件の受注をいたしましたので報告いたします。
お客様名はサカイ引越センターになります。当社から提供したものはZ-NAVになります。売り上げ規模は初期費用180万円、年間で約1,000万円になります。
受注をした背景としましては、サカイ引越センター様では昨年度よりタブレット端末を業務で利用されておりました。その中で地図に関してグーグルマップアプリを使っていましたが、ルート案内で細い道路を案内されたところ、事故を起こしてしまいました。
その対応策としてZ-NAVを使って最適な、大型車も通れるルート案内をしてほしいということで受注をしております。
今回受注ができたポイントは2点ありまして、
1点目は先方の要件に対してカスタマイズができたこと
2点目は当社ITSソリューション開発部においてお客様の要件に対して迅速な対応をいただいたことになります。
本件については取り急ぎ四月一臂に稼働を優先したため基本機能のみ提供となりますが、追加要件がいくつかありますので引き続き営業を活動してまいりたいと思います。

コーポレート本部 経営管理部 総務グループ 佐藤さん
総務から1点お知らせがあります。先週もメールでご案内しましたが、創立20周年記念のロゴのアンケートをお願いしています。今190名ほど回答いただいております。
本日の18時までとなっておりますので、まだアンケートにお答えでない方は今日中に返信をお願いいたします。

 

榊原本部長より

連日、新型コロナウイルスのニュースが報道されています。濃厚接触といっても全く経路のわからない方もいるので、みなさんも満員電車など乗る機会があると思うので気を付けてください。
残り今期も1か月半くらいになりましたが、期末ということで目の前の仕事に1番集中している時期かと思います。
みなさん、今期が終わったら一度きちんと振り返りをしてください。
評価もあるのでちょうど振り返りができる時期だと思います。そこでみなさんに気を付けてもらいたいことは、単純に目標を達成できた、できないだけの話ではなく、自分が1年間やってきたことをきちんと認めてあげてほしいと思います。
目標を達成できなくても努力してきたことは意味のあることです。それを認めてあげられるのは自分自身だと思うので、ぜひ自分の行動を認めてあげて自信に繋げて来季に向けて頑張ってほしいと思います。
わたしも1年間パーフェクトにできたわけではないですが、上司が認めてくれなくても、自分自身のことは自分で認めて、また来期頑張っていこうと思います。