m_arakawa 各部門より
オートモーティブ第一事業部 杉本さん
本田技研工業より、子ども見守りアプリ「Ropot」の児童事故防止研究・実証実験案件を受注いたしましたので、ご報告いたします。
子ども見守りアプリ「Ropot」につきましては、前期、千葉県八街市を対象とした、児童事故削減プロジェクトに活用いたしました。
今期も再度活用に向けて相談を受領いたしましたので、サーバ改修と保守について案件受注いたしました。
「Ropot」は、児童位置情報把握、家庭での交通安全指導の支援アプリです。
児童の位置情報が把握できる他、Honda SENSINGを活用して、後方から接近する車について、児童に振動でお知らせしたり、事前に設定した安全地点・確認地点について、児童に振動でリマインドを送るといった機能が備わっております。
当社は2018年度からアプリ作成、サーバ構築対応を行なっておりました。
量産化検討は2021年度にペンディングとなりましたが、昨年度、実証実験向けに環境再稼働を実施いたしました。
前期実施の背景といたしましては、2021年八街市において、トラックが小学生の列に衝突するという事故が起こったことがきっかけになっております。
これを受けて、八街市教育委員会を中心に交通安全プログラムが発足いたしました。
ホンダは参画企業として、「Ropot」を活用したデータの取得環境の整備を担当、これを受けて、当社にてサーバ環境再稼働を実施いたしました。
前期実施の効果といたしましては、児童の大まかな移動特性が把握できたと報告を受けております。
今期はより詳細な児童の行動分析のため、1秒間隔での測位対応及び交通安全教室の効果測定を行います。
今週末を目処に児童に「Ropot」の取り付けを行います。
10月半ばに交通安全教室を実施いたしますので、その前後において児童の動きがどのように変化したのか、分析する予定となっております。
分析は八街市教育委員会にて行う予定です。
今期は位置情報収集実証だけでなく、「Ropot」アプリを用いた効果測定も合わせて検討いただいております。
またプロジェクトは3ヵ年計画となっておりますので、来期以降、八街市全域に取り組み拡大を検討いただいております。
今後は実証実験活用だけでなく、量産化対応も見据えて、継続提案を行ってまいります。
デジタルマーケティング部 月岡さん
戦略企画本部デジタルマーケティング部の月岡です。
私から、当社法人向けwebサイトのトップページリニューアルについてご報告させていただきます。
現在の法人サイトトップですが、本日昼ごろにかけまして、リニューアルいたします。
リニューアルの目的としましては、訪問されたお客様の動線改善と当社サービスをわかりやすく訴求するということです。
今回トップページの商材一覧をカテゴライズするとともに、最新のイベント情報や事例、コラムなど、訪問したお客様によりリッチな情報をお届けできるようにページを刷新いたします。
また、当社のサービスを自社の持つ課題から探したい、提供形式が知りたいというニーズにお応えしまして、新たに2つの仮想ページを制作いたしました。
課題から探すというページでは、地図を使って開発したい、住所を正規化したいなど、課題をベースにサービスに辿り着いていただくことができます。
また、エンジニアや代理店など、開発関係のお客様も多いことから、提供形式から探すというページを設けました。
こちらはAPIやSaaS、データ提供、受託開発など、どのようなサービスの提供を受けたいかという視点から、ニーズに合わせたサービスに辿り着いていただけるページを新設いたしました。
こちらのリニューアルを実施することで、webサイトに訪問されたユーザを適切なサービスにナビゲートし、当社の商材の理解を深めていただけることを期待しております。
また現在、各事業部の皆様にご協力いただきまして、企業ロゴの掲載準備も進めておりますが、こちらは許諾をいただいた企業様の事前確認が完了次第、追加で公開を予定しております。
最後に本制作にあたりましてご協力いただきました、事業部推進室の皆様、この場を借りて御礼申し上げます。
事業企画部 小嶋さん
アイデアコンテストの社員投票開始についてお知らせになります。
今期は「いま、ZDCで実現してほしい新規サービス・機能案」ということで、アイデアを募っておりましたが、9月末までに50件のアイデアを応募いただきました。
お忙しい中、たくさんのご応募、ありがとうございました。
引き続きになりまして、本日より社員投票を開始いたします。
Throttle内の今年のアイデア一覧ページから応募アイデアをご確認いただきまして、このアイデアが実現したら面白いなというところや、この機能あるといいなという視点で投票をお願いいたします。
投票期間ですが、本日よりスタートしまして、10月末までとなります。
皆さんお忙しいとは思いますが、ランチの合間や気分転換の休憩の時間に応募アイデアを見ていただきまして、投票していたいただければと思います
その他、アイデアコンテストに関してなにかありましたら事務局の小嶋まで引き続きお問合せいただければと思います。
皆様のご参加、お待ちしております。
情報管理委員会 小林さん
来週に行いますISMSの外部審査についてのお知らせと、審査期間中の皆様へのお願いをさせていただきます。
来週10月10日（火）から12日（木）までの3日間、田町オフィス、大阪オフィス、名古屋オフィスの3カ所におきまして、当社が取得している情報セキュリティ関連の公的認証のうちのISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）の外部審査が行われます。
今回はサーベイランス審査と呼ばれるISMSが適切に利用されているかを見極めるための審査と、拡大審査といわれるISMSに適用する拠点の拡大のための審査、この2点が行われます。
今回の審査では、当社の全ての部門のうち、およそ半数の部門が対象となっており、事前に準備を進めていただいております。
お忙しいところご協力いただきまして、ありがとうございます。
審査通過のために引き続きご協力お願いいたします。
また、審査期間中、皆様にお願いがあります。
会場の田町オフィス、大阪オフィス、名古屋オフィス、この3つの拠点に出社、勤務されている方へのお願いになります。
期間中、現地確認のために外部審査員が執務エリアに頻繁に入室します。
その際に各部門の情報資産の運用状況を確認すると同時に、勤務中の方のPCや机の上を見たり、時には声をかける場合もあります。
従いまして、当日出社される方は必ずクリアデスクやクリアスクリーンを守っていただき、席を外すときには必ずPCにロックをかけていただくこと、それからPC内のゴミ箱、削除フォルダ、ダウンロードフォルダ、部門のスキャンフォルダなどのファイルを削除いただくと同時に、もう一つお願いがありまして、迷惑メールフォルダの方も削除していただきたいと思います。
こちらについては事務局より改めてお知らせをさせていただきますが、ご協力お願いしたいと思います。
それから、PCの中にシェアウェアやフリーウェアを入れていらっしゃる方におきましては、バージョンを確認いただいて、最新でない場合は必ずアップデートをしていただきますようお願いいたします。
また期間中出社しない方につきましては、直近で出社されたあと退社する前に、机の上に物を残していないか、ロッカーをちゃんと施錠しているか、それからディスプレイになにか機密を持ったものを貼り付けていないかなどを確認いただいて、お帰りいただければと思います。
審査の通過と認証の継続のために、皆さんご協力よろしくお願いいたします。
コーポレート本部より
事戦会でもお伝えしているのですが、10月13日（金）10時から、又吉選手のアジアパラ競技大会への出場が決まりましたので、そちらの壮行会を行います。
後ほど広報部の方から詳細の告知メールが届くと思いますので、皆さんご参加よろしくお願いいたします。
山口副社長より
おはようございます。
最初に、先日壮行会を行ったデフサッカーワールドカップで嬉しいお知らせが届いております。
予選リーグは1勝2敗でかろうじて決勝リーグに進んで今トーナメントをやっていまして、1回戦では前回のディフェンディングチャンピオンのトルコに勝って、2回戦の準々決勝ではフランスにも勝ちました。
明後日4日に準決勝が行われます。
まだ準決勝の対戦相手は決まっていませんが、予選リーグで負けたフランスにもリベンジを果たしてということで、やはり皆さんの壮行会でのパワー、応援が現地にも届いているのかなと思います。
ラグビーワールドカップも今フランスで開催されているのですが、私は結構見ていて、私の家族も見ています。
先週金曜日、朝4時からサモアと戦って、最後追いやられてしまったのですが勝利し、最終的には8日（日）夜8時からアルゼンチンと戦います。
買った方が予選リーグ突破となります。
8日の朝会社に来て、4、5人の人に「今日のワールドカップ見た?」「どちらが勝ったか知ってる?」と聞いてみましたが、「見ていないです。」「知らないです。」と返事が返ってきて、意外に盛り上がっていないなと思いました。
清水社長がラグビー出身者で非常にラグビーには関心があるので、次回のアルゼンチン戦は夜の8時からとゴールデンタイムでの開始ということもあり、ぜひ皆さんで応援していたたければと思います。
今日から10月ということで、下期スタートになります。
上期の状況ですが、まだ速報値ですが、売上はほぼ予算通りです。
ただ予算通りといっても、今期は前年より約10億円近い売上を上乗せしているので、その売上に対して上期は予算通りということです。
かなり皆さんの頑張りで予定通り来ているのかなと思います。
利益の方は費用の前倒し等がありますので、若干マイナスなのですが、通期には現状影響ないという話です。
このまま下期も全社一丸となっていきましょう。
また、予定通りの利益が出た場合は、まずはステイクホルダーである社員さんの賞与に還元するという当社の経営方針でいつもやっていますので、来期も今期以上に皆さんに報酬を払えるように頑張っていきましょう。
最後1点だけ、先週、開発統括配属予定の期中入社の最終面接を2名行いました。
現場に確認すると、なかなか応募を出しても募集が集まらない、非常に採用が厳しい市場環境になっているそうです。
最近皆さん色々なところで見るかと思うのですが、欧米で先行してやっている制度があり、アルムナイといいます。
アルムナイというのは日本語で言うと、卒業生とか同窓生という意味だそうです。
要するに定年退職者以外で会社を退職して、転職して、次の職場で働いてるという制度です。
なぜこういう制度が始まるかというと、やはり会社のことをよく知っている方、経験も積んでいる方が他所に出て、さらにスキルアップしてまた都合によって元の会社で働きたいなというような制度を作る会社が日本でも増えています。
当然会社の規模によってこのような制度を取り入れた方がいいのかどうかはありますが、常に退職者とコンタクトを取れるような制度を作りながら、もう1回当社で働きたいという場合は経験もあるし、即戦力になるというところで、そういった制度も、今後人事採用制度の中で取り入れていくのはどうかと思いますので、人事の担当者の方も一応検討だけはしていただきたいなと思います。
10月下期スタートですが、下半期も頑張っていきましょう。
よろしくお願いします。