【各本部から】
技術統括部
本日から派遣で技術統括部にて調達やリース関連の業務についていただく方を紹介いたします。
野邉さん
本日から就業開始となります野邉と申します。
これからよろしくお願いいたします。
総務
2点お知らせがございます。
1点目、押印申請につきましてまだ平成で上がってきていることがあります。
申請書自体は社内的なものなのでいいのですが、契約書自体まで平成となっているものがありましたのでご注意をお願いいたします。
2点目、今週の17日金曜日品川インターシティ C 棟の自衛消防訓練が実施されます。
毎回地震が発生し、その後出火したという想定ですが、今回その出火元がこちらの6階の北側給湯室(品川駅より)から出火したという想定での訓練になります。毎回のその階の事業所さんの自衛消防隊がそちらの消火活動もやるということになっております。
今回はZDC総務のメンバーで自衛消防隊として消火活動等の模擬訓練も行います。
14時に地震が発生したということで、しばらく「火事だ」と大きな声で叫ぶシナリオもございます。ちょっとその辺にて騒がしくなるかと思います。実際に消火器で消火の訓練と、エレベーターホールの前にある消火栓からホースを出して消火訓練も行います。エレベーターホール前がちょっと騒がしくなります。
実際に本当に119番通報もしますので、皆さんのご協力ご理解のほどよろしくお願い致します。
【役員のお話】
上野本部長
先日、ニュースリリースでドコモの阿佐美副社長が6月の株主総会で退任されることが公表されていました。
阿佐美さんは結構当社と関わりが深くて、2回目の出資の時と、ドコモ地図ナビの立ち上げの時の責任者でした。
ドコモ地図ナビの3D地図アプリのベースのエンジン(イギリスの会社)を拾ってきた人でもあります。その阿佐美さんが今進めているのがポイント戦略で会員基盤の強化です。
携帯の契約者ではなくて会員です。携帯の契約者だと新規もあれば解約もあって、となりますが、会員だと(ここで言う会員とは dアカウント・ドコモアカウントを登録した人)解約がありません。この会員を獲得するためにポイントどんどん払っています。
ドコモは会員を獲得するためにポイントを活用していますけど、一般ユーザーの人はポイントが欲しいがために会員になっています。目的と手段が逆になっていてでここが阿佐美さんの言っていたところになりますが、
ドコモは会員が目的でポイントが手段。ユーザーはポイントが目的で会員が手段。
こういう関係が win-win な関係だと思っています。
僕らも色んな会社・お客さんと接していますが、今一度ですねビジネススキーム、お客さんとの関係性、を整理して提案するものを決めていくように心がけてください。
シンプルに整理できないビジネススキームは絶対破綻するのでシンプルな整理ということを心がけるようにしてください。
