m_arakawa 昨年度に実施した社内アンケートをもとに、
社員が経営陣へ聞きたい5つの質問を、本部長以上の役職の方にご回答いただきます！
2020年8月は榊原取締役です。
Q1 ご自身が新卒として入社されてから、これまでの経歴を教えてください。
私は当社が3社目の転職入社です。
大学時代は理工学部の建築学科だったのですが、当時はバブルがはじけた時期で建築業界もゼネコン汚職のニュースが多く、皆と同じように教授の紹介でゼネコンや設計事務所に入社するのは嫌で小規模な建具、インテリア小物のメーカーに設計技術者として入社しました。モノづくりが好きで色々自由にやらせてもらったりもしましたが、作っているものが目に見えるものだっただけにお客様の要望を聞き過ぎて窮屈に感じることもありました。
そんな時にモノはつくるけどお客様に全ては見えないｗ IT業界に興味を持ち2社目の会社に転職しました。最初は「Windowsって何ですか？」という状態でしたが、客先で一緒になったIBMの人にExcelの使い方を教えてもらうなどしてｗ 何とか開発部長になることができました。
そんなこんなで結婚し息子を授かり、前の記事にも書きましたが「息子が産まれるから転職しなきゃ」ということで当社に転職しました。
入社してからは常に技術開発系の部署にて部長、本部長を務めさせて頂き、今年で16年目となります。
今考えれば当社に入社するまで若くて判断が甘いところも多々ありましたが、それでも今までの人生に悔いはありません。
Q2 オススメの本があれば教えてください
堅くないところでおすすめの漫画（家）をあげます。
・島耕作を始めとする弘兼憲史氏の作品
・ドラゴン桜を始めとする三田紀房氏の作品
・ナニワ金融道を始めとする東風孝広氏の作品
・沈黙の艦隊を始めとするかわぐちかいじ氏の作品
・お～い！竜馬（小山ゆう氏/武田鉄矢氏）
Q3 人生で満足した買い物について教えてください。(モノにこだわらずサービスでも)
色々上げられますが、金額が大きいのでやっぱり家になります。
荒川区で細街路が多く自転車も多く車が運転しづらいですし、
地盤も緩く海抜0m地帯で隅田川近郊ですがｗ、満足しています。
最近は土日になるとD.I.Yで在宅環境整えるために部屋をシェードで仕切ったり、壁紙を補修したり、キッチン脇のストレージ内に棚を作ったり、洗面台を外して排水管脇の隙間を埋めたりと色々やって満足度を高めています。
また、家の外では何十年も眠っていた計画道路が東京オリンピックをきっかけに動きはじめていてこれからどんどん街の様子も変わっていきそうです。
Q4 今年で当社は20周年を迎えます。
今までで最も印象に残っているエピソードを教えてください。
開発部署にいると印象に残るのはやっぱりトラブルです。
昔は印象に残るトラブルが毎年3件は発生していました。
・どんだけ計算して切っても形が合わないMicrosoft向けの地図画像
（地球は楕円球なので）
・どんだけ合わせても隙間が空いてしまうCiRCUS向けの行政界ポリゴン
（形状点列を少し間引くと隙間が空く）
・どんだけ処理しても気温/降雨量が出ないピンポイント天気
（10分毎のデータを処理するのに20分かかってたので）
・iコンシェル、NEXCOの道路祭り
（全国の国道を手動で区切ってた、キロポストベースの渋滞を変換して地図に重畳）
・・・とにかく全ていい思い出です。
（あとはクリパのあややですかね）
Q5 今後の経営方針を社員向けに教えてください。
社としての経営方針はもう皆さん理解しているところだと思いますので、開発本部としての方針を話します。
これまで開発本部では売上を伸ばす過程において増加する案件対応業務を効率良く消化するため、効率性を追求する方針で邁進してきました。
しかし、昨今では開発本部としても会社としてもゼンリングループとしても“横展開”、“ZIPS”をキーワードにコア商材の開発・運用を通じたライセンスビジネスを重点的に伸ばしていく方向に舵を切っております。
その中で開発本部に求められるのはコア技術/先端技術に通じたエンジニア人材の育成やコア商材の企画・提案に通じたマネジメント層の育成であり、ライセンスビジネスを中心とした売上/利益に寄与していくことだと考えています。
またそれらを推し進めることでノウハウを蓄積でき、対応スピードも上がり、あらゆる面で好循環が生まれ、様々な業務がさらに効率化されていくのではないかと考えています。
以上、榊原取締役でした！